華龍網訊（特約通訊員 鄧小強）廉政監(jiān)督，時刻在線。近年來，重慶市大足區(qū)財政局聚焦廉政監(jiān)督工作薄弱點，按照廉政監(jiān)督與推動發(fā)展相結合的理念，一體構建不敢腐、不能腐、不想腐的“三不腐”監(jiān)督矩陣，呈現(xiàn)出監(jiān)督效能顯著提升、干部作風持續(xù)改善、財政運行更加安全高效的良好態(tài)勢。

貫通“責任鏈+業(yè)務鏈”，校準航向不敢腐

緊盯財權關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，全面重塑以工作崗位為點、業(yè)務流程為線、管理制度為面的“不敢腐”財政風險防控體系。成立監(jiān)督檢查工作專班，量化“黨委—黨委書記—班子成員—各科室負責人”管黨治黨主體責任65項，形成監(jiān)督合力。實施廉政風險防控“兩公開一檢查”，深化拓展78個廉政風險、118條防控措施，每年抽取3-5個科室開展防控措施執(zhí)行情況檢查，促進廉政風險防控常態(tài)長效。目前，大足區(qū)財政局制定了《區(qū)財政局業(yè)務操作規(guī)程》，梳理預算編制、預算執(zhí)行、財會監(jiān)督、財政評審等重點事項，重塑業(yè)務流程16項、內控流程7個，修訂出臺財政管理制度34個。

織密“數(shù)智網+監(jiān)督網”，管住源頭不能腐

把廉政監(jiān)督深度嵌入“四平臺一系統(tǒng)”，“不能腐”的財政運行監(jiān)督體系實現(xiàn)系統(tǒng)性變革，嚴格實現(xiàn)了流程監(jiān)督“線上知”、公權運行“線上管”、村級財務“線上控”，確保財政資金始終在規(guī)范透明的軌道上運行。值得一提的是，大足區(qū)在全市范圍內率先實現(xiàn)財政電子票據全過程閉環(huán)監(jiān)管，從源頭上預防亂收費現(xiàn)象。

重構“文化力+考核力”，厚植底蘊不想腐

融合推進廉潔文化與干部隊伍建設，持續(xù)筑牢“不想腐”的財政政治生態(tài)。通過發(fā)揮清廉文化宣傳矩陣作用，營造濃厚的廉政文化學習氛圍。創(chuàng)新實現(xiàn)廉政量化考核，首次將廉政風險植入干部“平時考核”重點指標。通過實行外出檢查廉政告知制度、建設財政廉政家委會等方式，督促干部時刻繃緊廉政防線。

經過一段時間的實踐，“三不腐”監(jiān)督矩陣運行效果達到預期目標，財政廉政監(jiān)督工作實現(xiàn)了三個轉變。

監(jiān)督理念從“被動”向“主動”轉變，變被動坐等為主動出擊，廉政監(jiān)督更加權責清晰、約束有力，實現(xiàn)監(jiān)督八小時內外全覆蓋，全局干部職工對職能風險認識更加深刻、自我約束更加精準，制度優(yōu)勢更好轉化為財政治理效能。

監(jiān)督內容從“有形”向“有效”轉變，變單一履職為立體監(jiān)督，廉政監(jiān)督更加貫通協(xié)同、優(yōu)勢互補，發(fā)現(xiàn)并糾治一批違反財經紀律的突出問題，以會計委托制為核心的“五統(tǒng)一”村級財務規(guī)范化管理經驗獲市領導肯定性批示。

監(jiān)督成果從“量變”向“質變”轉變，變反映工作為推動工作，廉政監(jiān)督更加高效智治、陽光運行，惠農惠民財政補貼資金“一卡通”發(fā)放超8億元、受益群眾277萬余人次；自財政電子票據改革以來，全區(qū)共300余家單位開通財政電子票據服務，累計開票3518萬張、開票金額超295億元。

“黨風廉政建設永遠在路上。我們將持續(xù)完善“三不腐”監(jiān)督矩陣，建設清廉機關，造就忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|財政干部隊伍?！贝笞銋^(qū)財政局相關負責人表示。