當新一輪媒體變革浪潮涌起

2024-10-14 13:08:44 來源: 中國記協(xié)

本文作者:鐘記平

看過風景的人,總是會一次又一次堅定地選擇出發(fā)。

媒體改革發(fā)展之路,沿著遞進邏輯向前延展:黨的十八大提出“構(gòu)建和發(fā)展現(xiàn)代傳播體系,提高傳播能力”;黨的十九大強調(diào)“高度重視傳播手段建設和創(chuàng)新,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”;黨的二十大提出“加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局”。

不久前,黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》進一步強調(diào),“構(gòu)建適應全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系,推進主流媒體系統(tǒng)性變革”。

使命如山,改革為綱。

在全面深化改革的大背景下,推進主流媒體系統(tǒng)性變革既是前后相繼、提質(zhì)升級的改革深化,也是新聞人堅定不移推動媒體深度融合的使命擔當。

(一)

習近平總書記深刻指出,人在哪兒,宣傳思想工作的重點就在哪兒,網(wǎng)絡空間已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活的新空間,那就也應該成為我們黨凝聚共識的新空間。

這個新空間,誕生并不久。

1994年4月20日,一條64K國際專線開通,中國實現(xiàn)全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)。僅僅30年,中國網(wǎng)民數(shù)量接近驚人的11億,中國已發(fā)展成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。

今天已經(jīng)很少有人記得十年前刷的什么新聞、用什么刷的新聞了?;ヂ?lián)網(wǎng)潮起潮落,微博、微信、抖音、快手、視頻號、小紅書,商業(yè)傳播平臺各領風騷,輪流占據(jù)大眾的視線中心,成為輿論場的重要參與者。

不知何時,一直以來以緊跟熱點、瞭望時代為己任的新聞行業(yè),越來越感受到“爆款”、熱搜的壓力。

是繼續(xù)抱守往日榮光做“山頂洞人”,還是鼓起勇氣背水一戰(zhàn),挺進主戰(zhàn)場?

選擇在陣痛中醞釀,改變也在探索中發(fā)生。

習近平總書記作出“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”重要指示以來,一大批主流媒體躬身入局,相繼開始摸索:講用戶思維、平臺思維和流量思維,謀內(nèi)容建設、找先進技術(shù)、搞管理創(chuàng)新。

從相加到相融,從質(zhì)疑、加入到創(chuàng)新、引領,一批重創(chuàng)意、改文風、大流量的精品力作,提升了中國故事的傳播效能;一批用先進技術(shù)驅(qū)動媒體轉(zhuǎn)型的努力,夯實了融合發(fā)展的技術(shù)底座;一些資源要素的整合重組,打造了自主可控的傳播平臺;一些體制機制的大膽創(chuàng)新,激發(fā)培養(yǎng)了優(yōu)秀全媒人才。報、刊、網(wǎng)、端、微、屏、號,全媒體傳播體系有了具體模樣。

當主流成為頂流,當大流量澎湃正能量,失去的輿論陣地開始找回,深遠的變革布局蓄力待發(fā)。

許多媒體不再有對為何要融、向誰而改的疑惑,不再有對擁抱新技術(shù)、挺進主戰(zhàn)場的猶豫,有的是對好故事、好文風、好角度的苦苦追尋,對日活度、完播率、點贊量、評論數(shù)、漲粉力的具體期盼。

十年磨一劍,出鞘現(xiàn)鋒芒。時代一直在用自己的方式,獎勵那些直面挑戰(zhàn)的人。

誰曾以背水一戰(zhàn)的決心、破繭重生的膽氣奔赴下一站山海,大刀闊斧地改、脫胎換骨地變,誰就能成為率先挺進主戰(zhàn)場的主力軍,站在新一輪媒體改革的新起點。

(二)

改革只有進行時沒有完成時。

媒體融合進入第二個十年,從融合發(fā)展到系統(tǒng)性變革,黨中央頂層設計層層遞進,媒體轉(zhuǎn)型改革縱深推進,主流思想輿論不斷鞏固壯大。

當前改革,必然要由局部到整體、由各自探索向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變。

在商業(yè)傳播平臺開個官方號的零敲碎打不夠,內(nèi)部機制的小修小補不靈,小范圍轉(zhuǎn)型的淺嘗輒止不行,挺進主戰(zhàn)場要的是“構(gòu)建適應全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系,推進主流媒體系統(tǒng)性變革”。

系統(tǒng)性變革,需要戰(zhàn)略性的頂層設計、全局性的目標任務、整體性的方法路徑。怎么做?

答案并不會自動顯現(xiàn),有人已經(jīng)走在前列。

以內(nèi)容生產(chǎn)、平臺支撐、技術(shù)保障、管理創(chuàng)新等積極回應傳播領域的格局之變、話語之變、攻守之變,勇敢挺進媒體變革主賽道,體現(xiàn)出相當?shù)募尚浴⑾到y(tǒng)性,創(chuàng)造了許多新打法、新思路。

在新一輪改革浪潮中,主流媒體如何自我迭代,如何從更高維度優(yōu)化全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系,如何凸顯變革的“系統(tǒng)性”,擴大主流價值版圖,傳媒業(yè)等待著新的故事、新的主角。

(三)

“記者會被AI取代嗎?”

GhatGPT大火之初,“AI搶飯碗論”曾引發(fā)廣泛討論,“記者”高居危險職業(yè)榜單。

新技術(shù)的確一定程度提高了生產(chǎn)效率,但數(shù)據(jù)無法捕捉細節(jié),算法不能共鳴情緒,AI無法堅守價值底線。這些傳播鏈條中最核心的部分,只有記者可以做到。

5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,技術(shù)浪潮將我們推向未知遠方;資本、利益、人性,傳播生態(tài)永遠有新的挑戰(zhàn)。逐浪前行,媒體人的理想、情懷與價值,主流媒體的使命、擔當與力量,都需要現(xiàn)實的錨點。

這個錨點,就在新使命、新機制、新變革中:

準確深刻理解現(xiàn)階段媒體改革的新使命,建立起與現(xiàn)代化全媒體傳播體系相適應的機制,進一步全面深化改革,在系統(tǒng)性上下功夫,堅持導向為魂、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要、流量和效果說話。

當媒體的價值與國家、與社會的整體性需求形成互動,以內(nèi)容建設為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,真正提升了傳播力、引導力、影響力、公信力,互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”才能變成“最大增量”,主流媒體才能真正發(fā)揮“定盤星”作用。

前路多艱,但歷史的經(jīng)驗與未來的召喚啟示我們:一群滿懷理想、勇毅果敢的開拓者,將始終相信變革的力量,始終牢記使命、站穩(wěn)立場,成為推動系統(tǒng)性變革無可替代的急先鋒,成為主戰(zhàn)場上最驍勇善戰(zhàn)的主力軍。

他們會開疆拓土,把勝利的曦光灑滿征途!

責任編輯:杜漩