第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 文光輝 何芷萱）“譚所長，你們市場監(jiān)管干部的‘招兒’還真管用，你們建議我公司走產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證這條路子還真管用，不僅讓我公司順利通過了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，還提高了我公司產(chǎn)品的市場占有率，增加了利潤收入?！苯?，重慶某公司負(fù)責(zé)人專程來到涪陵區(qū)馬鞍街道市場監(jiān)管所（以下簡稱“馬鞍所”）副所長譚寧偉辦公室，對該所工作人員熱心為企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)公司順利完成產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證，幫助企業(yè)做大做強表達(dá)誠摯謝意。

該公司是一家主要生產(chǎn)醬油、食醋、豆瓣醬、甜面醬、火鍋底料及復(fù)合調(diào)料的民營企業(yè)，公司的前身是國企，改制為民營企業(yè)后，公司雖然注重產(chǎn)品質(zhì)量，但在產(chǎn)品銷售方面始終打不開局面，計劃經(jīng)濟時代排隊購買公司產(chǎn)品的時代早已一去不復(fù)返，公司管理層對此一籌莫展。2023年初，馬鞍所工作人員在企業(yè)走訪調(diào)研時，通過對企業(yè)原料控制、生產(chǎn)加工車間及生產(chǎn)工藝進行實地查看，為該公司找出了癥結(jié)。馬鞍所工作人員認(rèn)為，該公司沒有建立完整的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系，沒有實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法得到消費者的認(rèn)可。工作人員建議公司以建立產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系為著力點，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而贏得消費者的認(rèn)可。

隨后，馬鞍所立即啟動“鞍前馬后”服務(wù)機制，指派企業(yè)服務(wù)專員經(jīng)常深入該公司，查閱相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及檢測報告，詳細(xì)了解了產(chǎn)品功能指標(biāo)和性能指標(biāo)、實驗方法等信息，初步研判該款產(chǎn)品可以申報“有機產(chǎn)品（OGA）認(rèn)證”，并落實服務(wù)專員多次上門為企業(yè)在認(rèn)證機構(gòu)對接、資料申報、現(xiàn)場迎檢等方面提供幫助和指導(dǎo)。2024年3月，公司生產(chǎn)的“黃花園”“山城牌”“南泉牌”系列產(chǎn)品如愿通過了“有機食品”認(rèn)證。2024年10月生產(chǎn)的“原生醬油”系列產(chǎn)品榮獲國家“綠色食品”認(rèn)證。

之后，馬鞍所工作人員又多次深入企業(yè)，指導(dǎo)該公司及時改進生產(chǎn)加工工藝，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求進行產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，指導(dǎo)該公司不斷豐富和完善質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，公司產(chǎn)品越來越受到消費者的認(rèn)可，市場占有率也顯著提升?！皼]有市場監(jiān)管部門為我公司‘支招兒’，及時指導(dǎo)我公司走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路，通過產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，沒有他們的精心指導(dǎo)和大力幫扶，為我們創(chuàng)造了非常好的營商環(huán)境，就沒有公司快速發(fā)展的今天?！痹摴矩?fù)責(zé)人感動地說。