第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 宋丹丹 田沛忠）在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)格局中，民營(yíng)企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。重慶惠渝科技有限公司作為重慶市江北區(qū)大石壩街道2024年重點(diǎn)招商引資企業(yè)，承擔(dān)著小米全系列產(chǎn)品區(qū)域銷售重任，其發(fā)展軌跡牽動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的神經(jīng)。

面對(duì)企業(yè)在跨區(qū)經(jīng)營(yíng)與規(guī)模擴(kuò)張中遭遇的稅務(wù)管理、法務(wù)風(fēng)控雙重難題，江北區(qū)大石壩街道以“企業(yè)需求在哪里，服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”的理念，打出一套“靶向紓困+長(zhǎng)效賦能”的組合拳，為民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

跨區(qū)經(jīng)營(yíng)遇梗阻 稅務(wù)難題成發(fā)展“攔路虎”

重慶惠渝科技有限公司的戰(zhàn)略布局，折射出民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)拓展中的雄心與陣痛。隨著業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張，企業(yè)已在重慶多個(gè)區(qū)縣設(shè)立8家分公司，并計(jì)劃持續(xù)新增門店。

然而，多點(diǎn)開花的經(jīng)營(yíng)模式在帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也衍生出復(fù)雜的稅務(wù)管理難題。由于各分公司獨(dú)立核算，部分機(jī)構(gòu)營(yíng)收未達(dá)跨區(qū)縣匯總納稅標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不僅面臨多頭申報(bào)、重復(fù)提交材料的繁瑣流程，更因無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集，導(dǎo)致整體稅務(wù)成本攀升。

這一困境猶如“看不見(jiàn)的漏斗”，既削弱企業(yè)資金使用效率，又造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，難以真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值。

與此同時(shí)，高速擴(kuò)張的隱憂在用工領(lǐng)域逐漸顯現(xiàn)。隨著員工數(shù)量快速增長(zhǎng)，勞務(wù)合同審查機(jī)制缺失、法務(wù)管理體系滯后等問(wèn)題浮出水面。

因勞資糾紛引發(fā)的法律訴訟，已累計(jì)造成近60萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)管理層不得不在業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)處置之間疲于奔命?！拔覀冐叫鑼I(yè)力量幫助建立合規(guī)‘防火墻’?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人的訴求，道出了成長(zhǎng)型民企的普遍焦慮。

政企聯(lián)動(dòng)破困局 定制化服務(wù)打通“任督二脈”

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的“成長(zhǎng)煩惱”，大石壩街道迅速組建由經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、司法等多部門構(gòu)成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立“一事一策”攻堅(jiān)機(jī)制，通過(guò)跨部門協(xié)同、跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)，將企業(yè)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)重點(diǎn)。

在破解稅務(wù)困局方面，服務(wù)專班創(chuàng)新構(gòu)建“政策適配+流程再造”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。一方面，聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局專家團(tuán)隊(duì)，深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)優(yōu)化收入歸集方式、動(dòng)態(tài)調(diào)整申報(bào)策略，幫助企業(yè)在嚴(yán)格合規(guī)前提下達(dá)到跨區(qū)縣匯總納稅標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，協(xié)調(diào)市財(cái)政局、市稅務(wù)局開辟審批綠色通道，將原本分散在多個(gè)部門的材料審核環(huán)節(jié)整合為“一窗受理、并聯(lián)審批”，通過(guò)數(shù)據(jù)共享減少重復(fù)材料提交量40%，審批周期壓縮至7個(gè)工作日。

今年3月征期，惠渝科技順利完成增值稅匯總繳納，不僅實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本優(yōu)化，更將營(yíng)業(yè)收入完整納入江北區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”提供有力支撐。

針對(duì)用工法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大石壩街道搭建“預(yù)防+化解+規(guī)范”三維治理體系。邀請(qǐng)區(qū)人社局勞動(dòng)仲裁專家、知名律所合伙人組成診斷團(tuán)隊(duì)，開展“法治體檢”，梳理出勞動(dòng)合同不規(guī)范、考勤制度不完善等10余項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

在此基礎(chǔ)上，大石壩街道指導(dǎo)企業(yè)建立覆蓋招聘、用工、離職全周期的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，修訂完善18類勞務(wù)合同模板，協(xié)助企業(yè)設(shè)立“法務(wù)合規(guī)專崗”，解決關(guān)聯(lián)企業(yè)糾紛2起，推動(dòng)職代會(huì)、工會(huì)依法履行民主程序。

服務(wù)升級(jí)見(jiàn)實(shí)效 從紓困解難到戰(zhàn)略賦能

精準(zhǔn)施策的“及時(shí)雨”，催生出企業(yè)發(fā)展的“加速度”。隨著營(yíng)商服務(wù)組合拳的持續(xù)發(fā)力，惠渝科技不僅擺脫了發(fā)展掣肘，更在戰(zhàn)略布局上實(shí)現(xiàn)多維度突破，企業(yè)年度稅務(wù)管理成本降低12%，依托小米生態(tài)鏈資源，首年銷售額預(yù)計(jì)突破1億元；新增門店計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，7-10家新店落地后預(yù)計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位200個(gè)，形成“總部經(jīng)濟(jì)+區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)”的協(xié)同發(fā)展格局。

“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)?！贝笫瘔谓值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將聚焦民營(yíng)企業(yè)全生命周期需求，從單一事項(xiàng)解決向系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建升級(jí)，重點(diǎn)打造金融對(duì)接會(huì)、合規(guī)培訓(xùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈沙龍三大服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)營(yíng)商服務(wù)從“物理整合”走向“化學(xué)融合”，讓更多民營(yíng)企業(yè)在這片熱土上“留得住、長(zhǎng)得大、走得遠(yuǎn)”。