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江北嘴置業(yè)中標(biāo)華電重慶項目 超9500平方米“破冰”交易背后的國企改革深意

2025-06-18 12:51:02 來源: 第1眼TV-華龍網(wǎng)

第1眼TV-華龍網(wǎng)訊(張穎綠蕎 通訊員 馮繼瑤 崔家波)近日,一宗面積超9500平方米的寫字樓交易,在重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)落槌。

重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司旗下重慶市江北嘴置業(yè)有限公司(以下簡稱“江北嘴置業(yè)公司”)成功中標(biāo)中國華電集團(tuán)有限公司重慶分公司(以下簡稱“華電集團(tuán)重慶分公司”)寫字樓采購項目,標(biāo)的為江北嘴金融城5號3號樓部分樓層。這筆看似常規(guī)的大宗資產(chǎn)交易,實則承載著遠(yuǎn)超其經(jīng)濟(jì)價值的改革深意,是重慶國企主動擁抱現(xiàn)代市場規(guī)則、尋求存量資產(chǎn)盤活新路徑的一次成功探索。

據(jù)悉,金融城5號項目是江北嘴中央商務(wù)區(qū)重量級載體,總占地面積1.62萬平方米,總建筑面積20.8萬平方米,總投資25.5億元,定位為融合高端居住與商務(wù)功能的國際化社區(qū)。其匯聚金融、商貿(mào)、總部經(jīng)濟(jì)等高端要素,賦予資產(chǎn)顯著稀缺價值與長期增值潛力。

本次華電集團(tuán)重慶分公司擇址于此,既是對項目硬核品質(zhì)與區(qū)域發(fā)展前景的高度認(rèn)可,也為后續(xù)江北嘴中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價值發(fā)現(xiàn)與高效流轉(zhuǎn)提供了實踐參照。

江北嘴金融城5號。 江北嘴置業(yè)公司供圖
江北嘴金融城5號。江北嘴置業(yè)公司供圖

“破冰”競標(biāo)

規(guī)則重塑倒逼能力躍升

據(jù)介紹,此次交易最核心突破點(diǎn),在于銷售模式的根本性變革。江北嘴置業(yè)公司摒棄了過往依賴“自主營銷主導(dǎo)”路徑,主動選擇參與華電集團(tuán)內(nèi)部嚴(yán)格、規(guī)范的招標(biāo)采購流程,首次在不動產(chǎn)大宗交易領(lǐng)域采用標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)形式完成銷售。這一轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著國企資產(chǎn)處置邏輯從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“規(guī)則適配”的深刻轉(zhuǎn)型。

“這是一場刀刃向內(nèi)的自我革命,其難度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)銷售。”江北嘴置業(yè)公司銷售部負(fù)責(zé)人表示,為精準(zhǔn)對接央企嚴(yán)苛評標(biāo)體系,公司團(tuán)隊必須將企業(yè)綜合實力、資產(chǎn)適配性、長期服務(wù)能力等傳統(tǒng)上相對模糊的要素,轉(zhuǎn)化為清晰可量化、具備橫向比較優(yōu)勢的硬指標(biāo)。

例如,依據(jù)央企財務(wù)風(fēng)控要求,精密測算并呈現(xiàn)資產(chǎn)長期持有成本與收益模型,這一過程不僅是對專業(yè)能力的極限考驗,更是倒逼企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、透明化的強(qiáng)力推手。

從更深層次看,這種主動嵌入外部高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則體系的做法,實質(zhì)是對國企市場化經(jīng)營能力的一次淬煉。

江北嘴金融城5號3號樓。 江北嘴置業(yè)公司供圖
江北嘴金融城5號3號樓。江北嘴置業(yè)公司供圖

示范價值

為國企協(xié)作樹起透明標(biāo)桿

此次成功中標(biāo),江北嘴置業(yè)公司最大收獲在于完整鍛造了一套“可復(fù)制、可推廣”的標(biāo)準(zhǔn)化投標(biāo)運(yùn)作體系和專業(yè)能力。從標(biāo)書編制的邏輯框架、核心競爭力的量化表達(dá),到應(yīng)答評審的精準(zhǔn)策略,形成了一套經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的成熟方法論,為后續(xù)高效參與同類央企、大型機(jī)構(gòu)采購奠定了堅實基礎(chǔ)。

其更深遠(yuǎn)的價值在于為國企間探索市場化、規(guī)范化協(xié)作機(jī)制開辟了新路徑,顯著降低了國企間制度性交易成本。通過規(guī)則互認(rèn)、流程透明、評價客觀有效打破了不同層級、不同體系國企之間可能存在的合作壁壘與溝通障礙,疏通了協(xié)作堵點(diǎn)。這種模式探索,正是對當(dāng)前深化國企改革、提升國有資產(chǎn)配置效率核心命題的生動實踐與有力回應(yīng)。

金融城5號。 江北嘴置業(yè)公司供圖
金融城5號。江北嘴置業(yè)公司供圖

輻射效應(yīng)

撬動區(qū)域要素市場升級

江北嘴置業(yè)公司與華電集團(tuán)重慶分公司此次創(chuàng)新協(xié)作模式的漣漪效應(yīng)正在加速擴(kuò)散,為重慶市乃至更大范圍內(nèi)沉淀的國企存量不動產(chǎn)資源盤活提供了可操作路徑。

從房地產(chǎn)專業(yè)維度進(jìn)一步剖析其深層價值可見,將江北嘴核心區(qū)優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)成功置于央企標(biāo)準(zhǔn)化采購平臺完成交易,其意義不僅在于實現(xiàn)了資產(chǎn)本身的流動性溢價,更實質(zhì)性推動了區(qū)域要素市場化配置水平躍升。

這種基于高標(biāo)準(zhǔn)的市場化交易,強(qiáng)化了市場發(fā)現(xiàn)價值的功能,為重慶建設(shè)西部金融中心所需的高能級、規(guī)范化要素市場注入強(qiáng)勁動力。當(dāng)土地、樓宇、資金、技術(shù)等核心要素能夠依托類似規(guī)范、高效的平臺加速流轉(zhuǎn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)的血脈將更為暢通,資源配置效率將實現(xiàn)質(zhì)的提升。

未來,江北嘴置業(yè)公司將持續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動引擎,深化與各類央企、民企、金融機(jī)構(gòu)的多元化合作,不斷探索國企資源盤活的新機(jī)制、新場景、新模式。

責(zé)任編輯:石月